（共13页PPT）企业的薪酬设计2.pptVIP

怎样设计完整的薪酬体系步骤：1、薪酬调查（发多少）2、岗位评估（公平）3、调查薪酬管理中存在的问题4、确定企业薪酬总额5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件薪酬调查（发多少）薪酬的外部均衡问题企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；均衡主要是指企业员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。薪酬调查（发多少）外部均衡失调有两种情况：1、高于外部平均水平2、低于外部平均水平薪酬调查（发多少）什么是薪酬调查薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪酬管理决策的有效依据。在进行薪酬调查时，要注意以下几点原则：薪酬调查（发多少）·在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据。·调查的资料要准确·调查的资料要随时更新薪酬调查（发多少）薪酬调查的渠道·企业之间的相互调查·委托专业机构进行调查·从公开的信息中了解(附：薪酬问卷调查表)薪酬调查（发多少）薪酬