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六西格玛黑带笔试真题及详细参考答案

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.六西格玛管理的核心目标是（）

A.彻底杜绝产品不良B.持续减少过程波动、降低缺陷、提升客户满意度与经营绩效

C.完成企业质量体系认证D.统一员工作业标准

2.常规六西格玛水平对应的百万机会缺陷数DPMO为（）

A.3.4B.233C.6210D.308537

A.项目章程B.问题陈述、目标陈述C.关键因子优化方案D.利益相关方分析

4.测量系统分析中，GRR值为18%，对应的测量系统等级为（）

A.优秀，可直接使用B.一般，可有限使用C.较差，需整改D.不合格，禁止使用

5.用于区分特殊波动与普通波动的核心工具是（）

A.直方图B.控制图C.柏拉图D.鱼骨图

6.过程能力指数Cpk=1.33，代表过程能力状态为（）

A.能力不足B.能力充足，满足量产要求C.能力富余D.过度管控

7.下列属于计量型数据的是（）

A.产品合格/不合格B.缺陷点数C.零件尺寸长度D.批次良品数

A.梳理项目范围B.精准定位导致问题的根本原因C.制定改善措施D.固化改善成果

9.柏拉图的核心应用原理是（）

A.二八原则，