总承包对分包单位的管理.docx

总承包管理协调措施

一、总承包对分包工程的管理

（一）总承包对分包工程质量管理要点

总承包人对专业分包工程负总承包管理责任，分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。总承包对质量管理工作流程见图.1

图1 总承包对工程质量的管理控制流程

分包管

分包管理制度

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一、组织管理制度

分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。

现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员，其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)

从事