成本控制分析
—关于成本控制的建议及思考
我们应该从基础工作抓起,树立全面成本意识,健全各项管理制度,细化成本指标,随时跟踪、掌握动态成本。以结果为导向注重每一个细节1.1成本控制总原则
1、成本管理体系:1.2成本管理体系
前期方案阶段(控制总成本的80%左右)项目实施阶段(控制总成本的20%左右)方案经济性方案技术性限额设计用足指标图纸审核提前设计旁站设计成本控制分解到各部门总工办工程预算营销开发出图质量出图时间图纸审核设计费用洽商变更合同控制招投标材料选型工期控制资金控制合同控制招投标材料选型洽商控制资金流控制计划性有效性资源整合政策优惠返还资金流执行部门项目
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