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2026年省直辖行政单位直遴选笔试附答案解析

一、案例分析题（30分）

2025年11月，某省直辖县级市G区开展“城市品质提升三年行动”，重点推进老旧小区改造。其中，位于老城区的福兴里小区（建成于1998年，住户286户，6层无电梯）被列入首批改造项目，计划加装电梯6部、更新管网、增设新能源充电桩及养老活动空间。但改造启动2个月后，项目受阻：1单元部分低楼层住户（1-2楼）以“电梯使用率低、分摊费用高”“遮挡采光影响通风”为由联合签署反对书，拒绝配合施工；3单元住户因物业公司（新入驻的民企）要求“改造期间每户需预缴500元垃圾清运费”引发不满，部分业主甚至封堵小区大门；社区工作人员反映“居民意见分散，召开5次协调会仍未达成一致，部分老人情绪激动，认为‘改造是面子工程’”。

问题1：请结合案例，分析福兴里小区改造受阻的主要原因。（15分）

问题2：如果你是G区住建局负责该项目的工作人员，需协调推进改造，你会采取哪些具体措施？（15分）

答案解析：

问题1解析（15分）：

（1）利益协调机制不健全（3分）：加装电梯涉及不同楼层住户的直接利益（如1-2楼使用率低但需分摊费用），政策未明确差异化分摊标准（如按楼层系数分摊），导致低楼层住户抵触；

（2）公共参与程序不规范（3分）：改造前民意征集不充分，未针对不同群体（老人、上班族、租户）设计差异化沟通方式，部分住