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- 2026-08-29 发布于江苏
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体育俱乐部赛事活动策划项目经理绩效考评表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
活动策划方案合理性
1.方案与俱乐部战略方向一致,目标明确;2.活动内容丰富,符合目标受众需求;3.资源配置合理,风险预判准确。
14
12
10
8
6
市场调研充分性
1.调研数据详实,分析方法科学;2.调研结果对活动策划有重要指导意义;3.调研过程规范,数据质量高。
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12
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8
6
创新性
1.活动形式新颖,富有创意;2.活动内容独特,具有吸引力;3.活动亮点突出,能够提升俱乐部品牌形象。
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12
10
8
6
可行性
1.活动方案具备可行性,资源准备充分;2.活动实施过程中风险可控;3.活动效果可评估。
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成本控制
1.成本预算准确,执行过程中无重大超支;2.成本控制措施有效,资源利用率高;3.成本效益分析合理。
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团队协作
1.团队成员之间沟通顺畅,信息传递及时;2.分工明确,各司其职,协同高效;3.团队凝聚力强,共同达成目标。
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10
8
6
进度控制
1.活动进度按计划推进,无重大延误;2.重大事
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