第十四章激励第一节鼓励的性质第二节鼓励的理论第三节鼓励的实务第1页
领导鼓励的实质,就是刺激人的心理上的需求,从而调感人的积极性,最大程度地发挥潜能。第2页
第十四章激励第一节鼓励的性质第二节鼓励的理论第三节鼓励的实务第3页
鼓励的性质鼓励与行为内因与外因鼓励的理论鼓励的实务4鼓励:是指激发员工的工作动机。也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完毕组织的任务,实现组织的目标。有未满足的需要这个需要能够触发为工作动机触发的成本不大于工作成效鼓励第4页
鼓励的性质鼓励的理论鼓励的实务5鼓励的层次:组织鼓励组织结构、管
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