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- 2026-08-29 发布于北京
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第十章绩效管理
【本章框架分析】
第一节绩效与绩效管理的基本原理
一、绩效
.念
绩效既指员工实施和完成某项工作任务或计划的过程以及在这个过程中的行为表现,同时也指员工在实
施计划或执行任务实际达成的结果或取得的成绩。
.类
(1)组织绩效
组织绩效具体内容
含义整体的组织自身的运营效率以及在多大程度上达成了组织的预定目标。
衡量组织除了传统的投资回报率、利润率、市场价格、市场占有率等指标,还有客户满意度、员工满意度、新产
绩效品开发速度、周转率等指标。
优劣的指
标
(2)员绩效
员工绩具体内容
效
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