华晨汽车采购管理--供应商开发流程-成本优化.docVIP

供应商开发流程-成本优化

编号/No.:LC08.01.17-2004

日期/Date:2004-11-4

版本号/VersionNo.:1

版本号/VersionNo.：1

*适用于公司成本优化提案的项目

责任部门

流程

备注

配套采购部

配套采购部

质量保证部

配套采购部

研发中心

中华/海狮物流处

研发中心

配套采购部

质量保证部

?

生产准备处

成本节约提案

成本节约提案

1、推荐供应商批准书

1、推荐供应商批准书

2、企业营业执照

3、供应商零部件评级结论表（此表应注明是否曾提供同类产品）

4、零部件议价结果审批单

5、供应商调查表（企业资产、质量体系、设备情况、人力资源情况）

6、配套证书

7、是否同意《开发协议》《试制协议》《质量保证协议》《包装运输协议》及《索赔协议》。（此项不需提供文件）

选择供应商(1)

选择供应商(1)

供应商批准（2）

供应商批准（2）

N

N

是否批准Y

是否批准

Y

1周内

1周内

零部件开发协议（3）价格确定

零部件开发协议（3）

价格确定