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2026年村集体经济班子巡察反馈问题整改工作总结

2026年3月12日，镇党委第二巡察组完成对我村集体经济班子的常规巡察反馈，共原汁原味反馈政治引领履职不到位、三资管理风险突出、发展动能薄弱3大类17个具体问题，明确要求2个月内完成全部立行立改问题销号，6个月内取得阶段性整改成效，长期整改事项形成闭环管控。收到反馈意见当日，村党委第一时间召开专题党委会议研究部署整改工作，坚决把巡察整改作为夯实集体经济发展根基、保障全体股民合法权益的核心政治任务抓细抓实，截至2026年10月底，所有17个巡察反馈问题已完成销号14个，剩余3个长期推进事项全部按时间节点取得突破性进展，整改工作整体完成率达92%，累计推动村集体新增资产527万元，年稳定增收渠道拓展至7条以上，整改成效得到镇巡察办督导核查组的充分肯定。

整改工作启动之初，第一时间组建由村党委书记、股份经济合作社理事长双牵头任组长，村党委副书记、合作社副理事长、村务监督委员会主任任副组长，村“两委”其余成员、股民代表监事共9人为成员的整改工作专班，针对巡察反馈的每一个问题逐一深挖问题根源，细化形成“问题清单、任务清单、责任清单”三张管控台账，明确8个立行立改问题、6个中期整改问题、3个长期坚持事项的责任人员、完成时限、验收标准，做到“一个问题、一套方案、一名责任人、一抓到底”。整改期间严格落实每周一碰头、每半月一调度、每月一公示的推进机制