2026年造价工程师《管理》真题汇编试卷.docVIP

2026年造价工程师《管理》真题汇编试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理的双代号网络图中，关键路径是指（）。

A.总时差最小的路径

B.总时差最大的路径

C.自始至终时间最长的路径

D.自始至终时间最短的路径

2.某工程项目的计划工期为12个月，实际工期为15个月，进度偏差为-3个月，则该项目的进度偏差为（）。

A.25%

B.20%

C.30%

D.33.3%

3.在成本控制中，采用挣值分析法的主要目的是（）。

A.预测项目未来的成本

B.确定项目的实际成本

C.分析项目的成本偏差

D.控制项目的成本支出

4.某工程项目的质量管理体系中，质量目标应（）。

A.具有可操作性

B.具有经济性

C.具有唯一性

D.具有灵活性

5.在合同管理中，固定总价合同适用于（）。

A.工程量明确的项目

B.工程量不明确的项目

C.质量要求较高的项目

D.进度要求较紧的项目

6.项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.检查表法

B.德尔菲法

C.风险矩阵法

D.模拟法

7.在项目沟通管理中，沟通计划的主要内容