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高校后勤服务中的物业管理

摘要：物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，着

住房制度改革不断深化和城市建设热潮的推动，物业管理得到

快速发展，由最初的住宅小区物业管理，逐步发展成覆盖商务

楼宇、政府办公、社会公事业，如医院、学校等的社会服务管

理。在高等教育产业化的影响下，专业物业管理公司参与高校

后勤服务，并介入学生教育工作，不仅构建了高校教育管理工

作的新平台，也为物业管理拓展新领域创造了契机。

关键词：高等学校社会化改革物业管理机制管理原则

一、高校物业管理的形成

-（）高校的后勤社会化改革是一种必然

众所周知，长期以来我国高校一直习惯于关起门来“小而

全”的办学方式，维持着“一校一户”办后勤，校校后勤办社

会的状况。我国现行的高校后勤管理体制是在过去传统计划经

济体制下形成的。在进行改革前，由于国家和高校的统包统揽,

高校后勤工作只讲投入，不讲产出；只讲公益服务，不讲经济

效益；只讲福利供给，不计成本核算。因此，形成了被服务对

象“吃”后勤、后勤“吃”学校、学校“吃”国家的不良局面。

这种长期以来在人们头脑中形成的根深蒂固的观