最新软考中级系统集成项目管理工程师高频考点（可打印）.docVIP

最新软考中级系统集成项目管理工程师高频考点（可打印）

120分钟

100分

一、单项选择题：30题，每题1分，共30分。

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是

A./项目评估与评审技术

B./关键路径法

C./挣值管理

D./帕累托分析

2.在项目干系人管理中，识别干系人期望和影响力的过程是

A./干系人分析

B./干系人参与

C./干系人沟通

D./干系人监控

3.项目范围管理中，定义项目可交付成果和项目工作的文档是

A./项目章程

B./工作分解结构

C./项目范围说明书

D./需求规格说明书

4.项目进度管理中，确定项目活动顺序和持续时间的过程是

A./活动定义

B./活动排序

C./活动资源估算

D./活动持续时间估算

5.项目成本管理中，用于估算项目总成本的技术是

A./类比估算

B./参数估算

C./自下而上估算

D./三点估算

6.项目质量管理中，确保项目满足质量标准的过程是

A./质量规划

B./质量保证

C./质量控制

D./质量改进

7.项目人力资源管理中，确定项目团队角色和职责的过程是

A./资源规划

B./资源分配

C./资源估算

D./资源优化

8.项目沟通管理中，确保项目信息有效传递的过程是

A./沟通规划

B./沟通管理

C./沟通监控

D./沟通评估

9.项目风险管理中，识别项目潜在风险的过程是

A./风险识别

B./风险