国有企业制度建设优化实战指南.pdf

国有企业制度建设优化的实践

摘要:现代企业制度建设是加强企业管理提高经济效益的强大动

度考核各项经营业绩占了将近的考核分值重点突出注重经营的考核导向职能部门绩效考核主要分为自评分管领导评价支公司评价以及部门内部管理四个维度进一步转变工作作风提高工作效率结束语目前笔者所在的企业在三项制度改革上作了一些有益的尝试也取得了一定的成

力。现代企业制度建设只有变为管理制度、管理方式,并通过具体的

科学的管理活动,才能成为企业发展的推动力。本文以三项制度改革

为突破口,将责、权、利和企业发展紧密结

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