生产车间计件工资管理办法.docVIP

滁州市新康达金属制品有限公司文件

生产车间工资管理制度

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文件制作管理办法

Q-SG-02-001

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第一条:目的

通过培圳教育和按劳分配,既保障员工基本收入水平,又提高员工素质和劳动生产率,并为员工可持续发展创造机会。

第二条:分配原则:

1.质量第一、全额计件的原则。

2、效率优先、兼顾公平的管理原则。

3.实行按劳分配、考核定级的原则。

4.公平、公正、公开、合理原则。

第三条:管理职责

1.工厂:

1)、厂长负责:(1)如实记录当天各组生产的各种产品和零部件的型号,数量,机台生产与辅助时间,保证

准确率达到100%;（2）如实统计所生产产品的质量,异常工时,员工绩效考核的数据;（3）合理安排

工厂生产计划和调度,及时发现生产异常并及时做出调整计划。

2)、工厂质检员负责记录质量指标。

2.人力资源部:

负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。

3.财务部:

负责工资的及时发放。

第四条:工资类型

1.本公司工厂实行以计件工