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2025年信息系统项目管理师案例分析考试试题及答案

试题部分

试题一

某大型企业计划开发一套综合性的企业资源规划（ERP）系统，以整合企业的财务、采购、销售、库存等业务流程。项目预计工期为24个月，预算为5000万元。该企业聘请了一家专业的系统集成公司负责项目的开发与实施。

在项目启动阶段，双方共同制定了项目章程，明确了项目的目标、范围、主要里程碑和关键干系人。项目团队根据项目章程制定了详细的项目管理计划，包括项目进度计划、成本计划、质量计划、人力资源计划等。

在项目执行过程中，遇到了以下问题：

1.由于企业业务部门对系统功能的需求不断变化，导致项目范围逐渐扩大，原计划的功能模块增加了