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医院双拥工作总结

202X年，我院严格落实市委、市政府、市双拥工作领导小组及卫生健康委关于拥军优属、拥政爱民工作的部署要求，紧扣“军民融合、服务优先、共建共享”核心思路，结合公立医院医疗服务属性与公益职能定位，将双拥工作与医疗服务能力提升、为民办实事项目推进、公立医院绩效考核深度绑定，全年累计落地双拥相关服务举措132项，惠及现役军人、军属、退役军人及其他优抚对象3.47万人次，累计为优抚对象减免医疗费用132.6万元，获评202X年度市“双拥工作示范单位”“退役军人服务保障先进集体”称号。

一、强化顶层设计，筑牢双拥工作组织保障

我院始终将双拥工作作为重要政治任务摆在全局工作的突出位置，建立“党政主抓、全员参与、权责清晰、保障到位”的工作体系，确保各项双拥举措落地见效。一是健全组织领导架构，成立由党委书记、院长任双组长，分管副院长任副组长，各临床科室、行政后勤科室负责人为成员的双拥工作领导小组，下设双拥工作办公室，安排2名专职人员负责日常统筹协调，同时在每个科室设置1名双拥工作联络员，形成覆盖全院的双拥工作网络，全年共组织召开双拥工作专题会议6次，专项研判解决双拥工作堵点问题17个，确保各项工作有序推进。二是完善制度保障体系，先后制定《医院双拥工作实施方案》《优抚对象医疗优待服务细则》《双拥工作考核管理办法》等7项制度，建立每季度双拥工作联席会议机制，定期对接市退役军人事务局、驻