战略创新管理概论与类型.pdfVIP

第一章战略与战略管理概述

战略创新管理

（一）什么是战略创新

企业战略创新是企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化，结合环境、战略、组织

三者之间的动态协调性原则，并涉及企业组织各要素同步支持性变化，对新的创意进行搜索、选择、实施、获取的系统性过

程。

（二）创新的重要性

1.创新是企业适应不断变化的外部环境、确保发展的能力。

政策增加；社会经济变化；科技发展；竞争者重大。

2.创新是企业获得持续竞争优势最主要的。

创新对企业竞争优势的贡献体现在：占领与保持市场份额，提高能力；实现销售额增长；用更好的产品替代原有产品。

“时间竞争”比竞争对手更快地推出新产品。

3.持续不断的创新是维持企业竞争优势的根本保障。

战略创新的类型（范位）

类型内涵解释（理解）举例

产品创

指组织的产品和服务的变化。新轿车、新系统

新

流程创指产品和服务的生产和交付方式的变化。

新制造