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2026年工商管理硕士MBA考试备考预测模拟卷

一、单项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某制造业企业计划在长三角地区开设新工厂，以降低生产成本并靠近主要市场。根据波特五力模型，该企业面临的主要外部威胁是（）。

A.行业内竞争加剧

B.供应商议价能力增强

C.替代品威胁增加

D.政府政策监管收紧

2.某零售企业通过大数据分析发现，消费者对环保产品的需求持续增长。为应对这一趋势，企业应优先采取的措施是（）。

A.扩大传统产品的销售规模

B.增加环保产品的研发投入

C.降低所有产品的价格以吸引更多顾客

D.减少对供应商的依赖以提高利润

3.某跨国公司计划进入东南亚市场，但面临当地文化差异带来的挑战。根据跨文化管理理论，最适合该公司的策略是（）。

A.完全采用母国的管理方式

B.借鉴周边国家的成功经验

C.建立本土化的管理团队

D.削减海外市场的投资规模

4.某科技公司推出新产品后，市场反应不及预期。根据SWOT分析，最可能的原因是（）。

A.市场需求不足（威胁）

B.产品竞争力较弱（劣势）

C.营销策略不当（机会）

D.成本控制过度（风险）

5.某餐饮企业通过会员制度提升客户忠诚度。根据客户关系管理理论，该企业应重点关注（）。

A.会员的短期消费频率

B.会员的长期价值贡献

C.