供应链管理供应链解决方案公司供应链实习生实习报告.docxVIP

供应链管理供应链解决方案公司供应链实习生实习报告

一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家供应链解决方案公司担任供应链实习生。期间，负责优化某电子产品供应商的库存管理系统，通过数据建模将库存周转率从1.2次/月提升至1.8次/月，降低库存成本约15%。运用ERP系统分析历史销售数据，建立需求预测模型，准确率达82%，推动采购周期缩短10%。参与跨部门协作，完成3个项目的流程再造方案，涉及供应商数量增加20%，整体订单处理效率提升12%。熟练应用SAP、Excel及Python进行数据分析和可视化，掌握供应链成本核算与风险管理方法，形成可复用的需求预测模板及供应商评估矩阵。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在一家供应链解决方案公司实习，岗位是供应链实习生。公司主要帮制造业企业做供应链优化，客户有家电、电子这些行业的。实习初期，跟着导师熟悉业务流程，主要是看他们怎么用ERP系统管理库存和订单。7月10号开始独立负责一个项目，是帮一家电子产品供应商优化库存策略。那段时间天天对着SAP系统里的数据，分析过去半年的销售波动和库存周转率，发现他们滞销产品的占比高得离谱，有5个SKU的库存积压超过200天。

7月15号，我提出用ABC分类法重新规划安全库存，建议把周转率低的产品优先降价促销。导师让我用Python写个需求预测模型，我花了两周时间，抓取了三