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2026年管理学基础企业战略管理模拟题

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在波特的五力模型中，对行业竞争格局影响最大的是（）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买方的议价能力

2.企业战略目标体系中，属于长期性、方向性目标是（）。

A.销售增长率

B.市场份额

C.利润率

D.企业文化塑造

3.某科技公司通过收购竞争对手扩大市场份额，属于（）。

A.前向整合

B.后向整合

C.横向整合

D.纵向整合

4.SWOT分析中，O代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

5.在蓝海战略中，企业主要通过（）来创造新的市场空间。

A.改变现有市场规则

B.提升现有产品竞争力

C.降低成本以获得价格优势

D.拓展现有客户群体

6.企业进行国际化经营的最初阶段通常是（）。

A.套利贸易

B.联盟合作

C.出口贸易

D.直接投资

7.战略稳定性原则要求企业在短期内（）。

A.保持战略高度一致

B.频繁调整战略方向

C.优先追求市场份额

D.侧重短期财务回报

8.企业核心竞争力区别于竞争对手的关键在于（）。

A.资源独特性

B.