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- 2026-08-30 发布于福建
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2026年人力资源管理师专业能力考核模拟卷
一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分)
1.某制造企业为应对劳动力成本上升,计划通过技术改造减少一线岗位用工。这种人力资源战略属于()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.成长期战略
2.在招聘过程中,某企业采用“无领导小组讨论”评估候选人团队协作能力。该方法主要适用于()。
A.管理岗位
B.技术岗位
C.操作岗位
D.职能岗位
3.某公司因业务扩张需招聘海外销售人才,计划通过猎头公司寻找候选人。选择猎头公司的关键标准是()。
A.成本最低
B.覆盖范围广
C.成功率高
D.服务态度好
4.某员工因长期加班提出调岗申请,企业经评估后同意其调至工作强度较低岗位。该案例涉及的人力资源管理模块是()。
A.员工关系管理
B.薪酬管理
C.绩效管理
D.培训管理
5.某企业实行“末位淘汰制”,但员工投诉该制度存在歧视。企业应首先采取的措施是()。
A.停止实施该制度
B.调查投诉真实性
C.与员工协商修改方案
D.向劳动仲裁申请豁免
6.某公司为激励销售人员,实行“底薪+提成”的薪酬结构。该结构属于()。
A.固定薪酬
B.变动薪酬
C.绩效薪酬
D.福利薪酬
7.某企业员工离职率高达20%,HR部门通过数据
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