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2026年零售店铺中6S管理的应用与效果题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在2026年零售店铺中，6S管理中“整理”的核心目标是？

A.将物品摆放整齐

B.清除不需要的物品

C.提高物品使用效率

D.优化店铺布局

2.2026年零售店铺中，6S管理中“整顿”的主要工具是？

A.5S看板

B.甘特图

C.流程图

D.PERT图

3.针对上海某高端百货商场，2026年实施6S管理后，最可能提升的指标是？

A.库存周转率

B.客户投诉率

C.店员工作效率

D.返货率

4.2026年零售店铺中，6S管理中“清扫”的目的是？

A.增加店铺美观度

B.预防安全事故

C.提高销售额

D.降低运营成本

5.在深圳某连锁便利店中，2026年推行6S管理后，最直接的成效是？

A.减少库存积压

B.提升员工士气

C.降低商品损耗

D.增加客流量

6.2026年零售店铺中，6S管理中“清洁”的延伸效果是？

A.提高员工技能

B.增强客户信任

C.优化供应链

D.降低能耗

7.针对成都某服装店，2026年实施6S管理后，最可能改善的是？

A.商品陈列效果

B.仓库管理效率

C.客户等待时间

D.店员培训成本

8.2026年零售店铺中，6S管理中“素养”的最终目标是？

A.提高店