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2026年医院医学装备安全专项整治方案

一、总体目标与整治范围

医学装备的安全运行是患者生命安全的底线，也是医院等级评审与高质量发展的核心指标。本次整治不搞形式主义的全面撒网，而是聚焦于“高风险设备、高故障率环节、高隐患操作”三个维度，通过为期6个月的专项行动，实现设备电气安全100%合格、生命支持类设备100%处于有效质控状态、辐射防护剂量监测100%达标。整治范围覆盖全院在用医学装备，重点针对使用年限超过8年的大型设备、急救生命支持类设备以及放射诊疗设备。

本次整治旨在解决三个核心痛点：一是预防性维护（PM）流于形式，导致设备带病运行；二是电气安全检测（ESA）长期缺失，存在微电击与宏电击风险；三是操作人员对设备报警值与故障阈值缺乏认知，导致应急响应滞后。通过专项整治，建立“全生命周期管理、全要素风险管控、全流程闭环追溯”的医学装备安全管理体系。

二、组织领导与责任体系

整治工作的成败取决于责任是否落实到人、考核是否硬起手腕。成立“2026年医学装备安全专项整治领导小组”，作为整治期间的最高决策机构，统筹资源、协调难点、督办进度。

（一）组织架构

组长

由院长担任，对整治结果负总责。

职责：审批整治方案与预算，听取月度汇报，对重大隐患整改签字负责。

副组长

由分管医疗设备的副院长、分管医疗安全的副院长担任。

职责：每周召开1次进度推进会，协调临床科室配