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销售工作总结

销售工作总结1

一、员工的考勤管理我公司的考勤管理，现在的基本情况如下:

①经理直接管理员的请假、调班、加班等工作；

②前台、业务部、督导、—在平时的工作中对专卖店员的工

作情况和考勤状况进行监督并反馈；

③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以

及店员的出勤情况，并给予登记；

④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形

式进行统计，此工作过去

由前台来完成c在口常的考勤抽查中，主要存在以下问题：

1、店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早

班换成中班；

2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）；

3、个别店长有迟到、早退的现象；

4、店长在没有请假的情况下外出办理私事；

5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。

由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，

每个专卖店只有2—6，因此，在员管理上存在较大