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- 2026-08-30 发布于福建
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2026年企业危机管理与应对策略试题
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.某科技公司因产品存在安全隐患,面临大规模召回风险。此时,公司高层最优先采取的行动是?
A.立即召开新闻发布会公布情况
B.着手调查产品问题并制定召回方案
C.要求法务部门评估法律责任
D.通过社交媒体发布安抚性言论
2.在危机管理中,“利益相关者地图”的核心作用是?
A.提供危机发生后的资金支持
B.识别并评估危机可能影响的群体
C.制定危机后的业绩恢复计划
D.监控竞争对手的危机应对策略
3.某制造业企业在东南亚市场遭遇工厂火灾,导致生产停滞。此时,应优先协调的部门是?
A.市场部(负责销售补偿)
B.供应链部(负责替代供应商)
C.人力资源部(处理员工安置)
D.财务部(申请紧急贷款)
4.危机传播中的“沉默的螺旋”理论指出,在危机期间,公众倾向于?
A.积极发声支持企业
B.保持沉默以避免争议
C.联合抵制企业产品
D.通过地下渠道传播信息
5.某餐饮连锁品牌因后厨卫生问题被曝光,导致客流量锐减。此时,最适合的危机沟通策略是?
A.强调品牌历史与荣誉
B.公开检讨并承诺整改
C.推出大型促销活动吸引顾客
D.指责媒体夸大事实
6.在危机恢复阶段,企业应重点评估的指标是?
A.股价波动情况
B
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