（共14页PPT）腾讯子品牌策略V30.pptVIP

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子品牌

远景NEWSUN/JWT*某省市场，领先！高达8某省市市场份额让竞争对手望尘莫及B的竞争对手*中某省市市场的大蛋糕有多大?预计到2010年中国INTERNET的各种细分应用服务运营商的收入总额将达到713亿IVAPinternetvalue-addedprovision互联网增值服务A中国互联网增值业务*今后，的业务将远远不止以下这些子品牌如果获得成功将真正“全面”打通INTERNET和现实空间的界限实现TENCENT“网络生活”梦想C的机会和挑战*Q会员线下子品牌成长最坚强的后盾大的3.6亿的活跃用户群蕴涵的消费力量是巨大的。中国互联网增值业务B*牌的竞争对手，在B的竞争对手和同之处在于：只需要在生意。子品牌则需要依靠源，到取生意。*品牌定位 对于来说，下子品牌是一个高端的网络付费服务的品牌，它尊享特权因为除了提供上”服务以外，还额外提供了“银行”“用餐”“商场购物”“旅游”“会员活动”等“线下”的尊贵服务。并且,达到一定门槛的“能成为子品牌用户。E的独特利益点*品牌独特利益点特别的身份带来各种优惠特权。****腾讯VISION