建设工程施工进度控制目标分解与确定原则.pdfVIP

建设工程施工进度控制总目标：

按项目组成分解目标：

按承包单位分解目标：

按施工阶段分解目标：

按计划期分解目标：

双工程动用日期

工程A动用日期

土建工程完工日期

工程8动用日期

采暖工程完工日期

基础工程完工日期

结构工程完工日期

装修工程完工日期

首期工程进度目标

二期工程进度目标

一季度进度目标

二季度进度目标

一月进度目标

二月进度目标

从建设工程施工进度目标分解图可以看出，下级目标受上级目标的制约，下级目标

保证上级目标，最终保证施工进度总目标。

（一）按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期

（二）按承包单位分解，明确分工条件和承包责任

(三)按施工阶段分解,划定进度控制分界点

(四)按计划期分解,组织综合施工

知识点二、施工进度控制目标的确定

确定施工进度控制目标的主要依据有：【20S】【18M】

建设工程总进度目标对施工工期的要求；

工期类似工程项目的实际进度；

工程难易程度和工程条件的情况等。

2.进度分解目标时,还应考虑：

【21M】

1.大型建设工程项目——尽早可动用单元的原则；

(2)合理安排土建与设备的综合施工；

(3)结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验；

(4)做好供应