公司内部形象建设策略.pptVIP

企业内部公共关系

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目录

5.1员工关系

5.2股东关系

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5.1员工关系

5.1.1员工关系的主要性

（1）搞好员工关系是实现企业目标的前提

（2）搞好员工关系是塑造企业形象的基础

（3）搞好员工关系有利于企业信息的传输

5.1.2处理员工关系的目标

（1）树立员工的团队价值

（2）增强企业对员工的凝聚力

（3）协调和改善企业内部人际关系

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5.1员工关系

5.1.3搞好员工关系的主要路径

5.1.3.1满足员工的物质需要

（1）处理好员工的劳动所得。

（2）努力改善员工的福利待遇。

（3）不断改善劳动条件、劳动环境、劳动保护等方面。

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5.1员工关系

5.1.3.2满足员工的精神需要

（1）注重感情投资

（2）实行民主管理

（3）注意沟通，尊重员工的知晓权

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5.1员工关系

（4）知人善任，创造良好的人事环境

①企业在用人时，要了解人才，尊重人才。

②注重人才，保护人才，充分发挥骨干分子的作用，也是调动员工积极性的主要内容。

③充分信任，用人不疑。

④创造良好的人事环境，利用各种形式给员工的成长和发展提供充分的机会。

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5.1员工关系

（5）善于利用鼓励的方法，调动员工的积极性

①了解员工的需要，满足员工的正当要求。

②目标鼓励。

③榜样鼓励。

④奖励鼓励。

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5.1员工关系

5.1.3.3处理好与非