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2026年项目管理方法与技巧应用试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责确保团队目标与产品愿景一致的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.在PMBOK?指南中，项目管理三角关系中，不包括以下哪一项？

A.范围

B.时间

C.成本

D.风险

3.在中国建筑行业，适用于大型复杂项目的项目管理方法是？

A.PRINCE2

B.LeanSixSigma

C.PMBOK?指南

D.Waterfall

4.当项目团队面临资源冲突时，优先采用哪种方法解决？

A.资源平滑

B.资源平衡

C.关键链方法

D.敏捷优先级排序

5.在风险应对策略中，“规避风险”意味着？

A.接受风险并制定预案

B.改变项目计划以消除风险

C.转移风险给第三方

D.增加预算应对风险

6.在中国制造业，适用于快速迭代产品的项目管理工具是？

A.Gantt图

B.敏捷看板

C.甘特图

D.PERT图

7.当项目范围蔓延时，项目经理应采取的第一步是？

A.与客户协商调整预算

B.增加团队成员数量

C.制定变更管理流程

D.缩短项目周期

8.在IT项目中，适用于