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2025年企业管理与领导能力考核试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共15分）

1.根据明茨伯格的管理者角色理论，当一位总经理代表公司参加社区公益活动或与重要客户签订合同时，他主要扮演的角色是（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.监督角色

答案：A

2.在领导生命周期理论中，对于成熟度高的下属（既有能力又愿意负责），最适宜的领导风格是（）。

A.高任务-低关系

B.高任务-高关系

C.低任务-高关系

D.低任务-低关系

答案：D

3.平衡计分卡从四个维度衡量组织绩效，其中“客户满意度、市场份额”属于哪个维度的指标？（）

A.财务维度

B.客户维度

C