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日间手术中心建设与管理指南（2026版）

1.总则

日间手术中心的建设与管理是现代医院管理的重要组成部分，旨在通过优化医疗资源配置、改进医疗服务流程，实现患者在24小时（最长不超过48小时）内完成入院、手术、术后观察并出院的诊疗模式。本指南依据国家卫生健康委员会最新医疗卫生管理标准及行业发展趋势，结合2026年医疗技术与管理模式的预期变革制定，旨在为各级医疗机构提供规范化、标准化、精细化的建设与管理依据。

日间手术的核心目标在于提高医疗效率、降低患者医疗费用、减少院内感染风险，同时保障医疗质量与患者安全。本指南适用于二级及以上综合医院和专科医院，重点涵盖组织架构、设施建设、病种管理、临床路径、麻醉与围手术期管理、质量控制及信息化建设等关键环节。医疗机构在开展日间手术服务时，必须坚持“安全第一、质量为本、效率优先、服务至上”的原则，确保医疗行为符合法律法规及专业规范。

2.组织架构与人力资源配置

2.1组织管理体系

建立独立的日间手术中心是推行日间手术模式的最佳实践。医院应成立日间手术管理委员会，由院长或分管医疗业务的副院长担任主任委员，成员包括医务部、护理部、麻醉科、手术室、财务部、信息科及主要临床科室负责人。委员会负责制定日间手术发展规划、协调跨部门协作、审批日间手术病种及临床路径、解决运行中的重大问题。

日间手术中心内部应实行主任负责制，下设临床诊疗组、护理组、麻醉组、预约随