二分公司环境目标方案.doc

二分公司环境目标指标管理方案

编制：张海风

审批：张建强

二O一一年三月

二分公司环境目标、指标管理方案

为了保证施工现场有个良好的施工生产环境，提高施工生产工作和文明施工的管理水平，预防环境污染的目标。为了实现这个目标，要求有计划、有步骤地进行目标、指标分解。

一、?环境目标:

1、施工现场界噪声、粉尘、生产和生活污水达标排放；

2、施工现场化学品、油品无遗洒无泄漏现象；

3、施工时间尽量控制在早6:00～晚22:00之间；

4、夜间施工的灯光，电焊弧光零污染；

5、办公区固体废弃物分类管理；施工现场固体废弃物分类管理，定期处理。

二、环境目标实施的管理方案措施

1、环境管理保证措施

坚持贯彻环境保护与施工生产相结合的方针，把环境保护同施工生产有效的结合起来，并行之有效地贯彻到各个环节中去，同时环境防护做到坚持不懈，需要全体人员共同参与此项工作。

2、环境管理保证体系

分公司经理为环境保护第一责任人，下设环境工作领导组，工程技术科在领导组的指导下负责全面的环境保护管理工作，不定期地对各项工程进行环境监测和工作检查、评比，处理有关较大问题。各项目部经理为环境直接责任人，并设专职环境监查员，贯彻上级精神，每天检查监督工程施工安全工作，制订具体的措施，并向分公司主管部门汇报环境保护管理的具体情况。

1.2环境保护具体措施

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业