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- 2026-08-31 发布于北京
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1客户关系管理(CRM)的定义:CRM是企业按照客户的细分情况有效地组织企业资源,培养(péiyǎng)以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提升企业的获利能力、收入以及客户满意度。
保持并发展与老客户的关系,增强客户的忠诚度,这是CRM的主要目标。
第1页/共34页第一页,共35页。第1页
2本章重点构建CRM战略的意义及CRM战略的内容12CRM战略目标的制定与战略实施3CRM环境下企业业务流程再造的必要性及内容4面向CRM业务流程再造的过程6客户保持的含义及意义5客户保持的含义及意义第2页/共34页第二页,共35页。第2页
3第一节销售客户管理(guǎnlǐ)战略所谓CRM战略(zhànlüè),即从管理和战略(zhànlüè)上明确CRM的发展目标,确定其对组织、技术、流程和业务模式的要求,从而对销售客户管理的实施制定规划并确定战略(zhànlüè)方向。第3页/共34页第三页,共35页。第3页
4构建CRM战略(zhànlüè)的意义(1)以企业发展战略为基础,明确(míngquè)以客户为中心的业务运行模式蓝图。(2)能够对目标客户价值定位进行总体分析,明确(míngquè)哪一部分客户是企业CRM工作的重点目标。(3)对于销售客户管理工作的总体目标有明确(míngquè
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