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2026年景区文创产品开发工作计划

一、总体工作目标

（一）核心目标

以“文化赋能、创意驱动、实用为先”为核心理念，深度挖掘景区独特的历史文化、自然景观与非遗技艺资源，打造兼具文化内涵、审美价值与实用功能的多元化文创产品体系。通过文创产品将景区文化从“观赏型”转化为“可触摸、可使用、可传播”的载体，实现文创产品从传统“纪念品”向“日常消费品”“文化符号”的升级，全面提升景区文创的品牌影响力与市场竞争力，带动景区二次消费增长，同时推动景区文化的广泛传播与活态传承。

（二）具体量化目标

全年计划开发不少于5个系列、30款新文创产品，涵盖IP衍生、实用生活、互动体验、高端定制等多个品类，满足不同游客群体的需求；实现文创产品年营收较上一年度增长30%以上，占景区非门票收入的比例提升至25%；通过线上线下渠道收集游客反馈，确保游客对文创产品的满意度达到90%以上，景区文化内容覆盖超百万人次；打造1-2款具有全国性传播度的爆款文创产品，使其成为景区对外宣传的标志性文化符号之一。

二、前期调研与资源梳理

（一）游客需求调研

开展多维度、全覆盖的游客需求调研，通过线上问卷投放、景区内现场访谈、游客意见箱收集等方式，覆盖不同年龄段、地域、出行类型的游客群体。针对亲子家庭游客，重点调研其对互动性、教育性文创产品的需求，比如是否愿意为孩子购买能了解景区文化的DIY手工包、科普绘本；针对18-35岁年轻游