《请给我结果》课件.pptxVIP

《请给我结果》从任务思维到结果思维的职场进化课

Contents课程目录《请给我结果》——从认知到行动，打造结果导向型组织01重新认识结果：任务不等于结果02结果导向思维：从做了到做到03实现结果的三大核心方法04锁定责任与执行保障机制05从认知到行动：打造结果型组织

CHAPTER01重新认识结果任务不等于结果——绝大多数人忙碌却无效的根源

CORECONCEPT什么是真正的结果结果的本质是可交换、有价值、满足客户需求的产出，而非单纯的动作完成或时间消耗。结果的三重属性：客户导向·价值交换·目标达成01满足客户需求：客户不只是外部买家，也包括上级和协作部门——他们需要的是可使用的产出，不是过程汇报02具备可交换性：产出要能换取认可、报酬或下一步资源，没人愿意为你的产出买单，那就不是结果03有价值增量：重复性动作不构成结果，只有在原有基础上创造了新价值、推进了目标，才能被称为结果04终点思维：先定义终点（客户要什么），再倒推路径（我该怎么做到），而非先行动再祈祷结果出现

MINDSETSHIFT任务VS结果：一张表看清本质区别任务是对动作的完成，结果是对价值的交付。90%的职场低效不是因为不努力，而是把任务当成了结果——用我做了替代了我做到了。TASK任务思维对动作负责我参加了培训——只关注出勤动作，不关注培训后能力是否提升、是否能应用于实际工作我打了50个销售电