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健康促进医院例会制度

健康促进医院建设是现代医疗服务体系发展的必然趋势，旨在将健康促进理念与策略全面融入医院的日常运营与服务之中，从而更好地保障患者、医护人员及社区居民的健康福祉。为确保健康促进工作的系统性、持续性和有效性，建立并严格执行科学规范的例会制度至关重要。本制度旨在明确例会的组织、内容、流程及要求，为健康促进医院各项工作的顺利推进提供坚实保障。

一、例会组织与职责

健康促进医院例会是医院健康促进工作的核心议事与决策平台，其组织架构应体现医院对该项工作的高度重视和统筹协调能力。

1.会议召集与主持

例会由医院健康促进工作领导小组（或相应管理部门，如公共卫生科、医务科联合牵头）负责召集。会议原则上由领导小组组长（通常为医院主要负责人或分管院领导）主持；若组长因故不能出席，可委托副组长或指定专人主持。

2.参会人员构成

为确保例会的代表性和决策的全面性，参会人员应包括但不限于：医院领导层代表、健康促进工作专职/兼职人员、各临床科室主任或护士长代表、相关职能科室（如医务、护理、院感、后勤、宣传、信息、教学科研等）负责人或联络员。根据会议议题的需要，可邀请患者代表、社区代表或相关领域专家列席。

3.例会秘书

设立例会秘书岗位，可由健康促进工作办公室（或指定科室）人员兼任。其主要职责包括：负责会议通知的拟定与分发、会议材料的准备与整理、会议记录的详实记录与归档、会议决议事项的跟