非营利项目策划与执行实用指南.pptVIP

公益项目标开发与管理

德鲁克思想信奉者、实践者、传输者

上海市慈善教育培训中心副主任

徐本亮;1、各位对此次培训有哪些期望？

2、你或你的机构在开发和管理公益项目中遇到的主要问题有哪些？;1、了解公益项目标含义、特点和作用

2、学会正确界定公益项目标受益人和要处理的社会问题

3、掌握正确选择公益项目标方法。

4、学会科学确定公益项目标目标和评估指标

5、了解公益项目成功的要素和不成功的原因

6、了解公益项目标财务预算和财务管理

7、学会怎样写项目申请书

;彼得·德鲁克（PeterF.Drucker，也译彼得·杜拉克）——世界管理学界德高望重的一代宗师，被尊称为“当代管理学之父”（TheFatherofModernManagement），“大师的大师”（GurusGuru），他对当代管理学的巨大贡献，及其管理思想的实践性、前瞻性和科学性已为世人所公认;1990年出版的《非营利组织的管理》从使命到绩效，再到方略，德鲁克给我们勾勒出一条清楚、详细的操作方法。

该书指出，非营利组织是以服务人类为目标的事业，因为缺乏传统的商业底线（指润），更需要借重管理来让自己用心致志于既定的使命。;21世纪的NGO：在市场中求变;6、在这个过程中，新的竞争形式将会出目前“NGO市场”中，同步也会有新的加入者，涉及企业、企业网络，NGO网络，社会企业