深圳一康世通电子科技有限公司管理制度.doc

深圳一康世通电子科技有限公司管理制度

目录：一﹑激励制度：（一）﹑处罚细则（二)﹑工作纪律﹑生产管理制度

二﹑事务处理：（一）﹑考勤管理（二)﹑考勤奖罚

三﹑人事管理:（一)﹑入职离职手续办理

四﹑门卫管理

一﹑激励制度：

（一)﹑处罚细则：

1．本制度以提高思想认识，规范员工行为为目的,本着以鼓励﹑教育﹑帮助为主要方式﹑经济处罚为辅助手段的原则，给予每位员工每年10分的行为表现分数，根据员工的表现给予增加或扣减行为表现分。

2．行为表现分按增﹑减互抵计算剩余总分,每个新入职员工始初行为表现分总分为10分，每半年考核一次；当员工行为表现分经过过扣减后剩余总分低于5分时，解除劳动合同。少于8分时不能评为优秀员工.

3．公司对处分的人员，既可实行经济处分，也可安排做义务劳动。如记小过以下者做义务劳动一次（2)小时，记大过以下者做义务务劳动两次,以此类推。若员工不服从做义务劳动安排或无法安排义务劳动时，则按按警告20元/次,小过50元/次，大过100元/次次弥补义务劳动损失,以此类推。

4．本制度末详细规定之处罚项目，查看相关文件或由公司领导依其性质决定奖罚数额，或给予其它相应的奖励或处罚。

（二)﹑工作纪律:

1．员工上班时间应配戴厂证，不得穿拖鞋上班，做到衣冠整洁，违者第一次给予警告处