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养老机构运行方案

一、组织构造和团队建设

（一）机构设置及其人员配置

1、机构部门设置：在开业前第六个月准备就绪

机构确定经管团队地构成部分及对应地人数配置，包括院长、副院长、以及护理部、医务部、办公室、人力资源部、外联部、社工部、财务部、膳食部、质控部、后勤部，共11个部门，详细见附件所示.资料个人搜集整顿，勿做商业用途

2、员工招聘：在开业前第五个月开始进行招聘信息地公布

由人力资源部负责各部门地员工招聘，包括招聘会地参与，新员工入职、体检、培训及各部门经管制度规范地制定和薪资待遇地制定等.完成所有岗位职责及任职规定后，制定基层员工地培训计划，各部门人员到位后，进行有关岗位培训，明确详细工作职责，贯彻工作内容，开展各项工作.资料个人搜集整顿，勿做商业用途

（1）中层人员招聘及培训计划

新设机构可由重阳老年公寓内派对应地经管人员上岗，同步对外进行招聘，以此负责整个部门地运行.中层人员地招聘规定需具有对应经管工作经验3年以上.人员招聘齐全后进行岗前培训，以机构地特点、运行、经管模式等重要内容进行简介，保证中层人员对机构地有基当地了解，再进行工作地展开.资料个人搜集整顿，勿做商业用途

（2）基层人员招聘及培训计划

一线医护人员来源重要为学校.由广西中医药大学护理学院经营地广西重阳老年公寓在护士招聘方面具有巨大优势.通过与学校建立长期人才输送基地，学校可为机构培养大量地护理人才，重要方