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2026年工商管理经济师题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.企业战略管理过程中，确定企业使命和战略目标后紧接着进行的环节是（）。

A.内部条件分析

B.外部环境分析

C.战略方案制定与选择

D.战略实施与控制

答案C

解析企业战略管理的一般过程为：确定企业使命与战略目标、战略环境分析（内外部）、战略方案制定与选择、战略实施与控制。内部条件和外部环境分析均属于战略环境分析，应先于方案制定。

2.在SWOT分析中，企业所处产业政策利好、市场需求持续增长属于（）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案C

3.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场占有率低的业务称为（）。

A.明星业务

B.金牛业务

C.瘦狗业务

D.问题业务

答案D

4.企业通过收购上游原材料供应商来加强对供应链控制，这种一体化战略属于（）。

A.横向一体化

B.后向一体化

C.前向一体化

D.混合一体化

答案B

解析后向一体化指企业向产业链上游延伸，控制原材料或零部件供应；前向一体化指向下游销售渠道或用户延伸。

5.下列不属于企业核心竞争力特征的是（）。

A.价值性

B.可模仿性

C.延展性

D.独特性

答案B

解析核心竞争力应具有难以模仿性，而非可模仿性，其典型特征包括价值性、独特性、延展性、难以模仿性和持