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机电移交成品防护措施

机电工程移交前成品防护是保障工程一次验收合格、避免后期返修返工、保障移交质量符合合同及规范要求的核心管控环节，必须从组织管理、分专业防护、交叉作业管控、检查整改、移交衔接全流程落实标准化措施，具体内容如下：

一、成品防护组织管理与责任体系

首先建立分级负责的专项防护管理架构，项目层面成立成品防护专项小组，由项目生产经理担任组长，机电主管工程师、专职安全员担任副组长，成员涵盖各机电专业工长、分包单位班组长、现场值班安保人员，专项小组每周组织1次专题会梳理防护隐患，明确管控要求。其次落实网格化责任划分，按照“谁施工、谁防护，谁损坏、谁赔偿”的基本原则，以楼层、系统、施工区域为单位划分防护网格，每个网格明确1名专职防护责任人，全权负责该区域成品防护的日常巡检、维护、隐患上报，所有防护责任公示在楼层入口处，接受全员监督。

然后保障专项防护资源投入，明确按机电工程造价的1.2%~1.5%计提成品防护专项经费，专款专用，仅用于防护材料采购、防护人工支出、损坏修复，不得挪作他用；防护材料进场前必须按标准验收：塑料缠绕膜厚度不小于0.1mm，硬质瓦楞纸板厚度不小于3mm，三防防雨布单位面积质量不小于120g/㎡，PVC护角条厚度不小于2mm，所有防护材料必须满足防磕碰、防污染、防潮防水的要求。最后落实全员防护交底，所有进场施工单位（含土建、装修、园林等交叉作业单位）进场前必须