升降脚手架运行管控标准.docxVIP

升降脚手架运行管控标准

我干建筑脚手架作业和管理快二十年了，从最早的满堂落地脚手架，到现在高层项目普遍用的附着升降脚手架（也就是咱们圈内说的爬架），我亲眼看着这个工艺一步步成熟，也亲眼见过不少因为管控松、跳步骤出的安全事故。升降脚手架省材料、效率高，给高层建筑施工省了不少成本，但它属于动态作业的起重类脚手架，风险比普通脚手架高得多，任何一个小环节出问题，都可能演变成大事故。这些年我跟着大大小小几十个项目攒出来的经验，总结出这套全流程的运行管控标准，没有什么空话套话，都是实实在在要落地的要求，既是给行业新手提个醒，也是给咱们同行捋捋标准，安全这根弦永远不能松。

1升降脚手架运行前管控标准

不管是升架还是降架，准备工作做不到位，后面再怎么盯都白搭，运行前的管控是整个流程的基础，必须把所有隐患提前掐灭在萌芽里。

1.1作业人员配置与交底标准

首先干活的人必须合格，绝对不能随便拉个杂工就上来凑数。所有参与升降作业的人员，必须持有效的建筑施工特种作业操作资格证，工种明确是附着升降脚手架工，没证的哪怕干了十年架子工也不能让他碰升降作业。除了作业人员，现场必须配专门的指挥人员、同步监测人员和警戒人员，每个岗位定人定责，不能一个人兼好几个岗，顾头不顾尾。

很多项目交底就是走个过场，开个会念一遍规范，大家签个字就完了，这是最坑的。前些年我在南方一个项目碰见过，带班的觉得都是老工人，不用交底，结果