高效团队管理与协作技巧提升策略.pptVIP

团队领导与协作能力训练方案;希望得到什么支持？

希望处理什么问题？

有何收获？;*;*;*;*;*;一.目标;一、目标;二、内容;三、方式;四、评估;五、培养目标;（二）问题处理与规划能力

培训目标：提升学员的组织能力，涉及项目规划能力、工作设计能力、

培训内容：

1、问题处理与创新思维

2、项目规划与工作设计

;（三）差别管理的能力

培训目标：教会学员客观、全方面地认识和了解组员，学会尊重、欣赏和包容组员的个体差别，并视之为组织力量的潜在源泉。

培训内容：

1、从性格、气质、能力特点和行为风格了解和管理组员。

2、从人格形成和人格类型了解和管理组员。

3、从需要、价值观了解和管理组员。

;（四）人际沟通与决议能力

培训目标：教会学生利用人际沟通方略提升管理团队的能力。

培训内容：

1、人际沟通的理论基础和利用方略。

2、优化思维品质——批判性思维的建立

3、人际沟通要素

4、人际网络

5、促进对话的技术

6、非言语沟通技巧

7、意见沟通与组织决议

;（五）冲突管理能力

培训目标：培养学员管理冲突的能力

培训内容：

1、良性冲突与恶性冲突

2、冲突的过程

3、冲突管理方略

4、群体冲突管理

;（六）鼓励能力

培训目标：协助学生利用管理学的主要手段——鼓励机制管理团队。

培训内容：鼓励机制的原理和利用。

1、原理：行为改造型鼓励理论、内容型鼓励理论、