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跑冒滴漏管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为有效遏制跑冒滴漏现象，降低资源消耗，保障生产安全，改善作业环境，提高经济效益，依据国家相关法律法规及公司内部管理要求，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所属各单位、各部门在生产经营、设备管理、设施维护等活动中涉及的跑冒滴漏预防、检查、处置及整改工作。

1.3基本原则

跑冒滴漏管理遵循“预防为主，防治结合；谁主管，谁负责；全员参与，持续改进”的原则。

二、组织机构与职责

2.1公司层面

公司成立跑冒滴漏管理领导小组，由分管生产或设备的副总经理任组长，成员包括生产、设备、安全环保、物资、财务等部门负责人。领导小组负责统筹规划、制度审批、资源协调及重大问题决策。

2.2部门职责

*生产部门：负责本部门生产过程中跑冒滴漏的日常管理、检查与整改，及时上报相关情况。

*设备管理部门：作为跑冒滴漏管理的归口部门，负责制度的制定与修订、技术指导、检查监督、数据统计分析及整改效果评估；负责组织设备泄漏点的维修、密封件的选型与管理。

*安全环保部门：负责监督跑冒滴漏可能引发的安全隐患和环境污染问题，参与事故调查处理。

*物资采购部门：负责采购符合质量标准的密封材料、阀门、管件等，确保备品备件的供应。

*财务部门：负责跑冒滴漏治理项目的资金保障及相关成本核算。

2.3基层单位与班组

各生产车间、班组是