项目管理训练营核心策略与技巧精要.pdfVIP

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第一讲课程重点

项目管理的三个总原则：人外有人、化虚为实和重建目标。

【人】人外有人

•跳出项目角色的分工，把项目成员看成一个的人。他的每个行动，不会完全按

照预设进行，而是被多种因素影响、被多种利益驱动、被多种。我们要做

的，是帮他清，为他一套支持系统。

【资源】化虚为实

•争取资源，不是一味地“买傻卖乖卖惨”，你干得越多、越具体，资源才会向你倾

斜。我们要先干为敬，付出行动和实物，撬动资源。

【目标】重建目标

•无论项目是成是败，我们都有机会从人的角度，来重建目标。拥抱变化，从变化中

发现对自己有利的部分，强化它。

第二