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计划管理

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一种高效组织的特点是什么

有计划的生产

有计划的改善第3页

工作计划的意义

消级式工作消防式救火管理。

积极式工作计划式主动管理。

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消防式工作特点：

救火！

工作或忙或闲经常位于两个极端。

工作重复性强，工作继承性差。

人员固定性差，整体调控性差。

项目成功率低，整体士气低。

项目越大，涉及的人员越多，成本越大，风险越高。

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计划式工作特点：

主动出击！

工作被预计，强度可控并处于平稳状态。

通过对计划执行的分析和调控，综合效率不断提升，整体调控性不断增强。

人员稳定性强，工作继承性强。

相关资源的确保性强，项目成功率高，士气高。

项目越大，涉及的人员越多，同样能够控制成本和控制风险。

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计划的定义与内容

在日常的学习和生活中，我们经常人看到或听到“计划”这个词。大到美国政府的火星探测计划，小到我们身边的一次周末郊游计划，计划几乎无处不在。我们经常会为自己制定某些个人计划，例如一学期的学习计划、搬迁计划、产品开发计划等等。我们还经常会有这么的体会，假如在行动前能对整体事情有一种周密的计划，对要做什么及怎样去做都能了然在胸，那我们往往能以更大的信心和把握投入到事情中去，成功率也会高得多。

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实际上，当我们把进行个