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汇报人:06.17TS16949质量

管理体系培训课件

CONTENTS目录01培训导入与课程说明02TS16949质量管理体系基础框架03TS16949体系核心要求解读04TS16949内审实操工作流程05新专员常见问题解答06培训考核与学习总结

培训导入与课程说明01

培训目标与定位明确体系合规要求认知帮助学员掌握TS16949核心条款，理解汽车行业合规标准，比如大众等车企的供方准入要求。强化过程质量管控能力聚焦生产全流程质量管控，学会运用五大工具，助力企业像特斯拉一样提升制程稳定性。建立持续改进思维模式引导学员形成PDCA循环思维，能主动识别质量问题，如丰田精益生产中的持续改善案例。

岗位学习要求说明技术岗实操规范掌握需熟练掌握TS16949中针对生产工艺的实操标准，如汽车零部件焊接的精度管控要求。质检岗体系审核能力要能依据TS16949条款开展来料、制程全流程审核，像大众供应商的IATF16949内审流程。管理岗体系落地推进需牵头推动TS16949在部门的落地，比如制定适配本岗位的体系执行考核细则。

TS16949质量管理体系基础框架02

体系产生与发展背景源于汽车行业质量管控需求20世纪末，全球汽车产业供应链混乱，美国三大车企联合推动，旨在统一零部件质量标准。整合多方旧有标准融合QS-9000、VDA6.1等区域标准，1999年