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- 2026-09-01 发布于四川
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2026年秋季开学教研组长会上,初中校长讲话:组长的价值不是你的课有多精彩——而是你能让组里每个人的课都变得更好!
各位组长:
大家下午好!
上学期末我翻了翻各组的教研活动记录,有几个组的记录让我停了下来。一个组整个学期的教研记录全是“传达教务处通知”“检查教案”“布置期中考试监考”,几乎没有一次围绕课堂教学本身的研讨。另一个组倒是有主题,但一学期八次活动,四次是同一位老师在说,其他老师轮流到场,记录上写的是“大家一致认为”,我翻到最后也没找到一句具体的不同意见。还有一个组,活动主题很丰富,但每次结束之后没有任何可留下来的东西——没有修改后的教学设计,没有整理好的典型习题,没有谁在下次活动上反馈“上次我们调整的那个环节学生反应怎么样”。
我不是来翻旧账的。这三本记录反映的不是某几个组长不负责,而是一个更根本的问题:我们很多组长还没有从“好老师”真正变成“好组长”。今天我想围绕这件事,跟大家谈三个转身。
第一个转身,从讲课人变成设计者。
什么叫设计者?就是你眼里不能只有自己那一亩三分地,要看到整个组这一学期的棋怎么下。举个最简单的例子:同样是组织一次公开课,讲课人思维是安排谁来上、大家来听;设计者思维会想,这次公开课要解决组里现在最突出的哪个问题,是课堂提问有效性的问题,还是作业设计的问题?围绕问题选课、围绕课定观察点、听完了围绕观察点来议——一次活动下来,每个人带走的不是一句好或不
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