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采购部月度工作会议汇报人:06.13

CONTENTS目录01会议开场说明02月度采购数据复盘03供应商履约评估04月度成本控制措施

CONTENTS目录05异常问题分析与改进06下月采购工作计划07会议总结

会议开场说明01

本次月会议题介绍上月采购成本分析与优化方案分析上月原材料采购数据，如钢材采购价较Q1均价上涨8%，提出与供应商谈判批量采购折扣的具体策略。新供应商准入标准制定参考华为供应商认证体系，拟新增ISO14001环境管理认证要求，本月计划完成3家备选供应商实地考察。Q3重点项目物资保障计划针对车间扩建项目，明确9月需到货的200套不锈钢管道配件，已联系3家供应商进行样品测试及报价比对。

上月工作整体回顾采购任务完成情况上月共完成原材料采购120批次，其中钢材采购及时率达98%，较前月提升2%，保障了生产车间的连续生产需求。成本控制成效通过与3家供应商谈判，将A类物料采购单价平均降低5%，单月节省采购成本约8.5万元，超额完成月度降本目标。

月度采购数据复盘02

总采购量完成情况月度采购量目标达成率本月计划采购量5000件，实际完成4800件，达成率96%，较上月提升2%，主要因原材料供应及时。各品类采购量占比分析电子元件采购2000件（41.7%），金属材料1500件（31.2%），塑料配件1300件（27.1%），与上月